В последние всё больше шведских компаний переходят на шестичасовой рабочий день. Такая реформа помогает решить массу проблем: производительность труда повышается, как и уровень счастья у сотрудников (что тоже напрямую связано с производительностью труда), повышается и качество оказания услуг в сфере обслуживания.
Чтобы в полной мере оценить эффект от перехода на шестичасовой рабочий день, был проведён двухлетний эксперимент в клинике по уходу за престарелыми из Гётеборга. И по итогам этого эксперимента городское руководство заявило, что такой режим работы нецелесообразен. Логика простая: в ходе эксперимента пришлось значительно повысить затраты на обслуживающий персонал. Для того, чтобы компенсировать снижение времени работы 68 сотрудников, пришлось нанять ещё 17 человек. Это обошлось городскому бюджету в дополнительные 12 млн крон ($1,3 млн). В итоге, через два года эксперимента в феврале 2017 года клиника вернулась на стандартные восьмичасовые смены.Но более тщательный анализ …
